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不久前，美国国会就雷曼公司破产案进行了听证。众议院政府改革委员会主席威克斯曼如此责问雷曼前总裁富尔德：“雷曼公司破产了，而过去5年您的收入却高达5亿美元，您认为这公平吗？事实是：您用别人的钱去冒险，却为自己赚了很多钱！”
这让我想到了张维迎教授的企业契约理论，其核心概念是现代公司治理中的信息不对称和风险不对称，这为判断企业家索取企业剩余价值提供了新的理论依据。
企业家的“自杀倾向”
在金融海啸发生之前，人们都不怀疑雷曼公司是华尔街金融创新的领先者，也都默认了雷曼高管的天价激励和不断刷新的奖金纪录。富尔德在2000年的收入是5200万美元，到2006年超过了一亿。2007年的华尔街，人均奖金超过30万美元，就连高盛公司一名资深保安的收入都超过了股神巴菲特十几年不变的10万年薪。职业经理人对自身利益的追逐与企业所承担的过度风险成正比，在2007年的奖金盛宴与2008年的金融海啸之间，我们看到了贪婪与恐惧的人性，也看到了华尔街盛极而衰的鲜活案例。
恰如维迎教授所述，企业家精神是企业的灵魂，没有企业家的企业不可能是成功的企业。若换一个角度看，企业家的贪婪也会使企业走向过度投资和过度风险，多数企业的失败也是由于企业家的“自杀行为”。
如果我们把企业的经营者区分为资本家和经理人，哪一类企业的“自杀偏好”较高呢？是资本家型的企业还是经理人型的企业？我想应该是职业经理人的企业。由于企业经营的成败悬系于职业经理人的创新精神，结果是成也创新，败也创新。
现代商界，一将成名万骨枯，几乎每一个行业都要经历春秋战国，进入三国演义。行业成熟的标志是企业巨头的垄断，而垄断的腐败则体现为烫金的招牌，盛名之下，其实难副。贪婪在创新的名义之下转变为企业家的铤而走险，超出股东和消费者承受能力的高风险却隐藏在金光灿灿的品牌之下。
危险的“经理人基因”
当人们痛惜具有158年历史的雷曼公司破产之时，却常常忘记在雷曼的金字招牌背后，原始股东已经被多次洗劫过了。雷曼公司的盛衰证明了成功企业的另外一面：铁打的营盘，烫金的招牌，流水的股东。
多数企业死于企业家自杀式的贪婪，这种风险来源于企业法人制度的本性。把企业的“企”字拆开看，中文是“人”和“止”，即人到此为止。由此可见，企业法人制度从诞生伊始就要超越人的局限，要超越哪些局限呢？一是人的生命局限，二是人的风险局限。
为了超越人的生命局限，法人替代了自然人，股份制替代了家族制，因为法人的生命可以无限延续，股份制可以超越家族制的血缘关系。自企业制度产生以来，企业就有了两种基因，就像人的染色体X和Y一样，两种元素万变不离其宗，其一是资本家的基因，其二是经理人的基因。资本市场的发展极大地强化了职业经理人的基因，从而催生了现代企业制度和职业经理人阶层。
因为整个经理人阶层存在的价值就在于为企业创造价值，其最直接的表现就是企业的资本收益。因此在金融海啸的惊涛骇浪之中，职业经理人的风险偏好相继转化为企业经营的流动性陷阱，危机像病毒一样扩散，并通过“多米诺”骨牌效应从金融业传染到其它行业，从美国金融市场传染到其它国家。因为在海啸面前，不会游泳的老幼妇孺与奥林匹克的游泳健将都无能为力，所有避险的工具和技能同时失效，并转化为加剧或放大风险的因素。
风暴过后，职业经理人们也许该重新寻找自己的行为准则了。
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放弃品牌
到沃尔玛购物的人心中只有沃尔玛。换句话说，沃尔玛这个品牌在很大程度
上把它所经销的商品的品牌给淹没了。还有麦得龙如此，华联等等也是如此。这
不是危言耸听，这是正在发生而且还在继续发生的事实。尽管完全有这样一种可
能：沃尔玛里的某个或者几个商品的品牌事实上不比沃尔玛来得小。但在沃尔玛
这个旗号下面，这些商品却不得不屈尊降贵地被贴上沃尔玛的标签，至少是价格
方面...
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[原创]人生游戏而不要游戏人生！！！
网络游戏近几年的兴起大家是有目共睹的，从韩游的风靡，到现在国产网络游戏的崛起，都标志着中国网络游戏业从起步以来的发展与进步！
但网络游戏的发展却让无数青少年沉迷，从传奇到奇迹，从无双到剑侠，笔者玩过了许多网游，在认识的朋友中，大部分是中学生，甚至还有小学生。。。（我小学时只会玩跳绳啊）
笔者也是学生，所以对这里的危害深有体会在刚开始玩的一段时...
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人生失败的31种原因
曾经努力地去奋斗但结果却失败了，这也许是人生的最大悲剧。除了少数的成功者之外，绝大多数人都遭遇过失败或正在失败。
研究证明失败的主要原因有31项，而积累财富则有13个主要原则。在这里我将陈述失败的31个主要原因。你在阅读这些原因时，应该逐点对照，看看有多少原因正是你成功的障碍。
一、不利的遗传背景。天生智力不足的人，是没什么办法可想的。唯一的补救办法就是&l...
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空调业曾被称为“中国家电的肥肉”、“家电业的最后贵族”，然而经过几
轮价格战的洗礼，特别是今年遭遇了原材料涨价、非典干扰、凉夏三大冲击，空
调成了“家电业的鸡肋”。近日，记者在广东格兰仕采访时，该公司总经理助理
赵为民表示，格兰仕已...
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门户"博"斗,谁能笑到最后? 又是一年一度盘点时刻。WEB2.0时代，由博客所倡导的聚合与分享成了年度主题，《时代》杂志干脆将年度人物颁给了“你”，或者也可以称作是“我们”——互联网上的诸多用户。《时代》还给出了客观的评语：“这是多数人从少数人那里夺得权力，互相无偿地帮助，同时改变了世界。”这可以看作是一种信号，网络年代终于轮到网民话事，从传统媒体的手中抢到了部分话语权，互联网使用者控制了...
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一千个加薪的理由
老孙头跳槽那晚，我请他去酒吧小座，算是话别。聊到投机处，他告诉我一些公司内幕，令我的心情，再没法平静下来。
我和老孙头一起进公司，几百个应聘者中挑了２０个，而我们则是这２０个里面最幸运的两个，一去应聘就马上拍板，实习期比别人少两个月，实习工资却比别人多几百元。这些是刚进公司时，老板单独给我们开“小会”告之的。我和老孙头心里异常温暖，把老板当知...
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营销：保险公司的e型营销利器
借助电子商务这个营销利器，让自己摇身一变，成为“替客户赚钱的顾问”。
最让传统保险销售模式的业务员尴尬、甚至痛苦的事，是在拜访客户时，往
往要拎着一个沉重的展业包，给人的感觉是在到处求人。其实，传统销售模式下
展业的业务员，只要借助电子商务这个营销利器，就可以让自己工作得更有效
率，摇身一变，成为“替客户赚...
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怎样把梳子卖给和尚?
把梳子卖给和尚，正如把冰卖给爱斯基摩人，把防毒面具卖给森林中的马鹿一样，推销的都是客户并不需要的产品，看上去都是一件不可能完成的任务，对大多数推销员而言，都会是一不可能有结果的结果。但是，对于推销高手与销售精英而言，更多接受的却正是类似不可能完成的任务和超越自我的挑战，而他们所要求完成的工作就是将幻想变成理想，把理想变成现实，将所有不可能通过努力和技巧变成一种实实在...
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Joe Girard（乔）讲述 :
几年前，有个来我展厅买车的人使我受益匪浅。当时我陪他转了半个小时，对他要买车有十足的把握，就差进办公室填订单了。
我们一路走，这人满面春色地说起他儿子来。"乔，我儿子要当大夫了。"
"那好哇，"我说。走进办公室时，我瞧见大厅里几位推销员在说说笑笑，就把门开着。客人还在讲，我则留心着外边。
"...
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Joe Girard（乔）讲述 : 几年前，有个来我展厅买车的人使我受益匪浅。当时我陪他转了半个小时，对他要买车有十足的把握，就差进办公室填订单了。 我们一路走，这人满面春色地说起他儿子来。"乔，我儿子要当大夫了。" "那好哇，"我说。走进办公室时，我瞧见大厅里几位推销员在说说笑笑，就把门开着。客人还在讲，我则留心...
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6年，这个正迅速扩张的团队仍超乎寻常地保持着“亢奋”和“战斗欲”。有人质疑这是“精神控制术”，而阿里巴巴决定在新年将塑造团队的种种魔力“制度化”，成为其“基本法”。
在以“白娘子传奇”闻名的江南杭城，坐落着两个气质与这座城市极不搭调的楼层。15天...
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昨天,任某著名时装公司主管的小舅子过来看望在我家度暑假的儿子,一家人在自家楼顶纳凉,聊着家长,不知不觉聊到了工作上,于是就有了下面的一段文字。
小舅子公司最近接了一批日本的服装加工单,工艺相当复杂,一件时装,涉及到五种质地不同的面料,作为委托方的日本,为此,专门派了一名职员过来"监督",这是这名普通的职员,却给这家时装公司带来了一场震动,准确的说,是他的一些行为开...
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摘要：
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